法医学杂志

期刊简介

  《法医学杂志》(CN 31-1472/R,ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月,由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办,是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊,1996年改为每期64页,2005年改为每期80页,2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸,采用了图文混排方式。

  《法医学杂志》的办刊宗旨为:提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息,为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务,促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。

  《法医学杂志》刊登的主要内容包括:法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果,也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章,全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。

  开设的栏目有:研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。

  主要作者和读者群为:公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者,各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人,高校法医院系、法律系的师生,卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。

  本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针,在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高,实用性强,栏目内容丰富,版面设计合理,图表制作精确,印刷装帧精良,深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。

  本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录,是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中,被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月,获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。

  根据期刊引证报告最新统计,《法医学杂志》影响因子逐年上升,目前在法医学类期刊中,其影响因子名列榜首。

               

2025药企创新,如何破局?

时间:2025-05-08 14:54:31

在医药行业的浪潮中,2025 年的药企正站在关键的十字路口,面临着诸多挑战与机遇,而强化创新、布局差异化已然成为其核心命题。

随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,传统的医药研发和生产模式已难以满足市场的要求。过去,药企可能凭借一两款畅销药物就能在市场上站稳脚跟,但如今,竞争激烈的程度超乎想象。众多药企纷纷涌入市场,产品同质化现象严重,这使得价格战成为常态,利润空间被不断压缩。在这样的背景下,强化创新成为了药企突围的关键。

创新是药企的生命力所在。从研发环节来看,新技术的不断涌现为药物研发带来了新的思路和方法。例如,基因编辑技术、人工智能辅助药物设计等,这些前沿技术的应用能够大大提高药物研发的效率和成功率。通过深入研究疾病的发病机制和分子靶点,药企可以开发出更具针对性、疗效更好、副作用更小的创新药物。这不仅能够满足患者未被满足的医疗需求,还能为药企带来更高的市场竞争力和经济效益。同时,在生产工艺上的创新也不容忽视。优化生产流程、提高生产效率、降低成本,同时确保药品质量的稳定性和可靠性,是药企在市场中立足的重要保障。

仅仅有创新还不够,布局差异化同样是药企发展的重要战略。在产品差异化方面,药企需要深入了解市场需求和患者痛点,开发出具有独特优势的产品。比如,针对一些罕见病或特定疾病亚型的药物研发,虽然市场相对较小,但竞争也相对不那么激烈,而且往往能够获得政策的支持和市场的广泛关注。此外,药企还可以在药物的剂型、给药方式等方面进行创新,提高患者的用药依从性和便利性。例如,开发长效缓释制剂、口服替代注射的剂型等,都能够使产品在市场上脱颖而出。

除了产品本身,药企在市场定位和服务方面也可以实现差异化。不同的药企可以根据自身的优势和特点,选择不同的目标市场和客户群体。有的药企可以专注于高端市场,为大型医疗机构和高端患者提供高品质的药物和服务;有的药企则可以侧重于基层市场,为广大普通患者提供性价比高的药物。在服务方面,药企可以通过建立专业的医学团队,为医生和患者提供药物治疗方案的咨询和指导,提高药物的合理使用率,增强客户对药企的信任和忠诚度。

在营销策略上,差异化布局也至关重要。药企需要摒弃传统的营销模式,充分利用数字化营销手段,精准地触达目标客户。通过社交媒体、医学专业平台等渠道,传播药物的研发背景、疗效优势等信息,提高产品的知名度和美誉度。同时,药企还可以与其他企业或机构开展合作,共同推广创新药物,实现资源共享和优势互补。

对于 2025 年的药企来说,强化创新和布局差异化是一项长期而艰巨的任务。这需要药企加大研发投入,吸引和培养高素质的研发人才,建立健全的创新体系和激励机制。同时,药企还需要密切关注市场动态和政策变化,及时调整战略布局,以适应不断变化的市场环境。只有这样,药企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。