期刊简介
《法医学杂志》(CN 31-1472/R，ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月，由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办，是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊，1996年改为每期64页，2005年改为每期80页，2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸，采用了图文混排方式。
《法医学杂志》的办刊宗旨为：提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息，为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务，促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。
《法医学杂志》刊登的主要内容包括：法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果，也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章，全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。
开设的栏目有：研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。
主要作者和读者群为：公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者，各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人，高校法医院系、法律系的师生，卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。
本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针，在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高，实用性强，栏目内容丰富，版面设计合理，图表制作精确，印刷装帧精良，深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。
本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录，是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中，被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月，获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。
根据期刊引证报告最新统计，《法医学杂志》影响因子逐年上升，目前在法医学类期刊中，其影响因子名列榜首。
深圳医疗评审冲刺关键策略
时间：2025-06-30 09:23:02
随着深圳卫生评审进入最后冲刺阶段，各家医疗机构的材料整理与漏洞排查工作已进入关键期。作为直接影响评审得分的核心环节，如何系统化呈现材料、精准定位隐患、突出质量优势，成为当前最迫切的课题。
医疗记录：用数据织就安全网
医疗记录是评审的“血液系统”，需实现结构化、可追溯管理。建议按科室建立三级目录体系：基础病例归档（按病种分类）、危急值处理记录（附分析报告）、交接班日志（含电子签名确认）。例如，急诊科需重点补充抢救室床位使用率统计表，并附近三个月危重症患者分流方案优化记录。可借鉴高速公路ETC通道的设计理念，通过电子病历系统设置“强制校验节点”，在文书提交前自动核查完整性，规避缺项风险。
患者反馈：将声音转化为质量杠杆
当前47%的扣分点集中在患者体验维度。建议建立“双轴分析模型”：横轴按门诊/住院/急诊划分反馈类型，纵轴按响应速度、解决效果分级标注。特别需注意收集术后疼痛管理、候诊时间超限等高频问题，形成闭环改进报告。可引入“红绿灯预警机制”——绿色标注48小时内解决事项（如设备报修），黄色标注流程优化类问题（如检查预约流程），红色标注制度性缺陷（如麻醉复苏室管理规范），每类问题需附PDCA改进证据链。
设备清单：合规性背后的隐形战场
设备管理常被误认为“达标即可”，实则存在三大隐性雷区：一是购置批文与编制数匹配度（需提供机构编制委员会批复文件原件）；二是急救类设备校准记录的连续性（如除颤仪每月放电测试数据）；三是共享设备的权责分配协议（如影像科与急诊科CT使用调度表）。建议采用“三色标签法”分类管理：红色标签设备（如呼吸机）需提供每季度维护视频记录，黄色标签设备（如监护仪）附操作人员资质证书，蓝色标签设备（如信息化终端）加装使用日志追踪模块。
漏洞修复：从灭火到防火的质控升级
针对评审组近年关注的三大高危领域，需建立预判性防控体系：一是急诊资源配置，可通过“时空折叠法”优化布局——将日间闲置的体检中心通道改造为急诊备用分流区；二是重症医学科人力缺口，推行“1+N弹性排班制”，主诊医师带教3名规培生形成战力单元；三是麻醉复苏管理，开发“智能离室评估系统”，自动抓取患者生命体征数据生成离室建议书，规避人为判断误差。
高分突围：软实力建设的五个支点
在基础材料达标的前提下，真正拉开分差的是质量文化的可视化呈现：①质量目标达成率曲线图（对比行业基准线）；②风险管理案例集（含近两年应急预案演练影像）；③法规更新应对台账（展示新颁标准转化落地方案）；④跨科室协同创新项目（如药械联合不良反应监测）；⑤患者安全文化测评报告（含医务人员认知度调查）。可参照智能手机系统更新模式，设立“季度质量迭代日志”，用版本号标注每次改进的亮点功能。
距离材料提交窗口关闭仅剩72小时，建议采用“四维校验法”做最终核验：时间维度核查近三年数据连贯性，空间维度比对各科室材料关联性，人员维度确认签字授权完整性，技术维度测试电子文档可读性。记住，评审不是终点而是质量进化的新起点——那些被标红的整改项，终将成为撬动医院转型升级的支点。