期刊简介
《法医学杂志》(CN 31-1472/R，ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月，由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办，是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊，1996年改为每期64页，2005年改为每期80页，2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸，采用了图文混排方式。
《法医学杂志》的办刊宗旨为：提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息，为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务，促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。
《法医学杂志》刊登的主要内容包括：法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果，也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章，全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。
开设的栏目有：研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。
主要作者和读者群为：公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者，各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人，高校法医院系、法律系的师生，卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。
本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针，在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高，实用性强，栏目内容丰富，版面设计合理，图表制作精确，印刷装帧精良，深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。
本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录，是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中，被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月，获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。
根据期刊引证报告最新统计，《法医学杂志》影响因子逐年上升，目前在法医学类期刊中，其影响因子名列榜首。
从药剂师到阶下囚：阚全程的医疗扩张神话与崩塌
时间：2025-06-12 10:02:26
1984年8月，一个21岁的年轻人从开封医学高等专科学校药学系毕业，带着对未来的憧憬踏入河南医科大学一附院药剂科。没人能预料，这个说话轻声细语的药师阚全程，会在三十年后成为中国医疗界最富争议的“扩张舵手”，最终因违纪违法黯然落幕。
药剂师的逆袭：从配药台到权力中心
在药剂科的十五年里，阚全程完成了职业人生的第一次蜕变。他白天调配处方，夜晚攻读河南医科大学临床药理学硕士，35岁便跃升为副院长——这个纪录至今仍是河南省三甲医院最年轻副院长的标杆。2000年三校合并后，河南医科大学一附院更名为郑州大学一附院，阚全程的舞台随之扩大。2008年，45岁的他正式执掌这家医院，开启了被称为“医疗大跃进”的九年任期。
他的扩张策略堪称激进：床位如搭积木般从1900张暴增至1万张，年营收从6.8亿元飙升至95亿元，职工人数突破万人。到2021年他离任时，郑大一附院已长成“日均吸金6000万”的庞然大物，年营收高达218.78亿元，相当于某些地级市全年财政收入。这种“超级医院”模式虽带来规模效益，却也埋下资源虹吸的隐患——就像一棵过度生长的巨树，其阴影下的小草难以获得阳光。
双面院长：业绩光环下的争议
在阚全程的治下，郑大一附院被称为“亚洲最大医院”，但争议始终如影随形。他推崇的“规模即竞争力”理念，将医院变成医疗界的“沃尔玛”：用庞大接诊量摊薄成本，用尖端设备吸引患者，却也让基层医院陷入“技术空心化”困境。有业内人士比喻，这种模式如同“抽水机”，将全省疑难重症患者和医保资金源源不断抽向省会，而阚全程正是这台机器的总设计师。
2018年，他的职业生涯迎来转折。从医院院长升任河南省卫健委主任，权力版图从单一医院扩展至全省7800余家医疗机构。此时的他手握医保资金分配、重大项目审批等核心权力，却也在监管者与被监管者的双重身份中逐渐迷失。值得注意的是，2020-2021年间他罕见地同时兼任省卫健委主任和郑大一附院党委书记，这种“既当裁判员又当运动员”的安排，为其后续被查埋下伏笔。
崩塌时刻：扩张神话的终结
2025年，河南省纪委监委的一纸通报为阚全程的职业生涯画上句点。这位曾创造“床位神话”的掌舵者，最终因严重违纪违法接受调查。回溯其轨迹，扩张战略与权力集中构成了危险的组合：医院规模扩张需要政策倾斜，而政策制定权又掌握在自己手中。这种闭环就像“自我喂养的怪兽”，当监管缺位时，腐败风险便呈指数级增长。
在医疗反腐深化的背景下，阚全程案被视为行业“刮骨疗毒”的典型案例。他主导的超级医院模式虽短期内提升了医疗资源供给，却也暴露了“重规模轻质量”“重效益轻公益”的结构性矛盾。如今郑大一附院面临的挑战，恰是中国医疗改革困境的缩影——如何在效率与公平、增长与可持续之间找到平衡，或许比单纯追求床位数字更有价值。
从药剂师到阶下囚，阚全程的人生抛物线警示着：当医疗被异化为生意，当公益让位于政绩，再辉煌的扩张神话终将崩塌于时代的审判台前。