法医学杂志

期刊简介

  《法医学杂志》(CN 31-1472/R,ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月,由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办,是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊,1996年改为每期64页,2005年改为每期80页,2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸,采用了图文混排方式。

  《法医学杂志》的办刊宗旨为:提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息,为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务,促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。

  《法医学杂志》刊登的主要内容包括:法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果,也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章,全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。

  开设的栏目有:研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。

  主要作者和读者群为:公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者,各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人,高校法医院系、法律系的师生,卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。

  本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针,在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高,实用性强,栏目内容丰富,版面设计合理,图表制作精确,印刷装帧精良,深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。

  本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录,是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中,被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月,获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。

  根据期刊引证报告最新统计,《法医学杂志》影响因子逐年上升,目前在法医学类期刊中,其影响因子名列榜首。

               

公立医院药剂科将试行主任年薪制

时间:2025-06-16 15:53:21

近日,国家卫健委发布的《深化医药卫生体制改革工作要点》中明确提出,将在公立医院药剂科探索实施主任年薪制。这一改革举措犹如一剂精准投放的靶向药,直击当前医疗体系薪酬分配的结构性矛盾,标志着医药卫生体制改革进入深水区。

为何选择药剂科作为突破口

药剂科作为医院药品供应保障的核心部门,其管理水平直接影响临床用药安全与医疗成本控制。传统职称工资加绩效的模式,难以体现药剂科主任在药品供应链管理、合理用药监管等方面的综合贡献。此次改革将药剂科作为试点,相当于在医疗体系薪酬改革的棋盘上落下关键一子,既考虑到药剂工作的专业特殊性,又为后续推广积累经验。

年薪制设计的三个关键维度

薪酬标准将采用基准线+浮动区间模式,参照同级临床科室负责人收入的80%-120%确定。这就像为药剂科主任量身定制了一套智能血糖仪,既保证基础待遇稳定,又能通过考核指标动态调节。具体实施中将重点考量三个维度:

  1. 管理效能指标:包括药品周转率、处方合格率等硬性数据,相当于科室运营的体检报告

  2. 成本控制贡献:通过药占比、抗菌药物使用强度等指标,衡量其对医院精细化管理的助力

  3. 学科建设成果:人才培养、科研转化等长效指标,如同评估中药疗效需观察累积效应

考核机制的双向调节作用

不同于简单的目标考核,新方案设计了双向调节机制。完成基础指标可获基准年薪,超额完成部分按阶梯比例奖励,最高可达基准线的1.5倍。反之,关键指标未达标将启动倒扣机制。这种设计类似中药配伍中的相须相使原则,既保持激励强度,又避免盲目追求单一指标。考核结果还将与职称评聘挂钩,形成职业发展的闭环激励。

政策落地的三个预期效应

首批试点医院反馈显示,该制度可能产生三重涟漪效应:在个人层面,年薪制使药剂科主任从事务型管理者转变为战略型管理者;在科室层面,促进药学服务从保障型向价值创造型转变;在系统层面,为检验科、影像科等医技科室改革提供模板。某试点医院药剂科药品库存周转天数已缩短27%,印证了制度设计的有效性。

这项改革犹如给医疗体系注入长效缓释剂,其效果将随时间逐步显现。卫健委要求各地在实施方案中保留20%的自主调整空间,这种弹性设计既坚持改革方向,又尊重地区差异。随着年薪制在药剂科的探索成熟,未来可能成为破解医技科室人才流失难题的标准处方。