期刊简介
《法医学杂志》(CN 31-1472/R，ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月，由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办，是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊，1996年改为每期64页，2005年改为每期80页，2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸，采用了图文混排方式。
《法医学杂志》的办刊宗旨为：提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息，为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务，促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。
《法医学杂志》刊登的主要内容包括：法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果，也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章，全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。
开设的栏目有：研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。
主要作者和读者群为：公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者，各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人，高校法医院系、法律系的师生，卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。
本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针，在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高，实用性强，栏目内容丰富，版面设计合理，图表制作精确，印刷装帧精良，深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。
本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录，是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中，被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月，获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。
根据期刊引证报告最新统计，《法医学杂志》影响因子逐年上升，目前在法医学类期刊中，其影响因子名列榜首。
医疗编制改革激活银龄人才资源
时间：2025-06-20 11:12:52
近年来，我国医疗卫生服务体系持续深化改革，人才资源配置成为关键议题。国家卫健委近期发布的医务人员编制调整政策，以优化人力资源结构为核心目标，为医疗行业注入新的活力。这份政策文件不仅为退休医务人员开辟了职业新路径，更为基层医疗机构的长远发展提供了制度性保障。
政策调整中最具突破性的内容，当属对退休医务人员返岗机制的创新设计。通过建立"银龄人才库"，将符合条件的退休医生、护士纳入动态管理系统，实现医疗经验与岗位需求精准对接。这种制度创新如同为医疗机构配置了"智能充电宝"，既保持了人才资源的持续供应，又避免了传统返聘模式中可能出现的岗位冲突问题。
编制调整方案中特别强调的"区域轮转制"，为退休人员提供了多样化执业选择。三级医院的退休专家可通过"导师制"下沉到县级医院，乡镇卫生院的资深医师可参与社区健康管理项目。这种多点执业模式就像在医疗领域铺设了"高架桥网"，让优质医疗资源能够跨越地域限制，实现更高效的流通配置。
对于基层医疗机构而言，政策带来的红利体现在多个维度。县域医疗中心可通过"1+N"模式组建专家团队，即1名退休专家带领多名年轻医生开展特色诊疗。社区卫生服务中心可设立"银龄工作室"，将慢性病管理、康复指导等需要丰富临床经验的服务项目打包运营。数据显示，试点地区的门诊误诊率平均下降18%，患者满意度提升27%，印证了这项政策在实践中的显著成效。
退休医务人员群体在这轮改革中获得的机遇，远超出传统认知范畴。政策不仅开放了临床岗位，还创造性地设立了医疗质量督导、临床带教考核、医患沟通顾问等新型职位。某三甲医院退休的赵主任现在每周两天担任手术室"飞行检查员"，用四十年积累的手术室管理经验为年轻团队把关。这种角色转变如同为医疗行业安装了"经验转化器"，将个人职业积淀转化为系统性的质量保障。
薪酬体系的重构是政策落地的关键支撑。采用"基础补贴+绩效奖励+项目分红"的复合型薪酬模式，既保障了退休人员的基本权益，又通过DRG付费改革、家庭医生签约服务等渠道开辟了收入增长空间。在某医联体试点中，参与慢病管理的退休医师年均增收达8万元，同时为医疗机构创造的管理效益超过40万元，形成多方共赢的局面。
政策的长期效应正在显现其战略价值。通过建立跨代际的"医疗人才生态圈"，有效缓解了人才培养周期与临床需求之间的时间差。年轻医生在跟师学习过程中，诊疗能力提升速度加快30%以上；退休专家在带教过程中，自身知识体系也得到系统性梳理和更新。这种双向赋能机制犹如为医疗队伍安装了"能力加速器"，推动整个行业的人才建设进入良性循环。
医疗机构的运营模式正在发生深刻变革。某省中医院利用政策优势组建的"名老中医巡诊团"，半年内覆盖了辖区所有乡镇卫生院，使中医药服务可及性提升45%。数字化平台的接入让退休专家的碎片时间产生更大价值，远程会诊、在线培训等新型服务形态不断涌现。这些实践案例证明，编制调整政策不仅是人事制度的改革，更是医疗服务模式创新的催化剂。
面对老龄化社会带来的健康服务需求变化，这项政策的前瞻性布局价值愈发凸显。通过激活退休医务人员群体，相当于为医疗体系增加了数百万经验丰富的"预备役部队"。当突发公共卫生事件发生时，这支队伍能够快速形成有效战力；在日常医疗服务中，他们又是质量控制的"隐形守护者"。这种弹性人力资源配置，为应对未来挑战提供了重要保障。
站在医疗改革的新起点，医务人员编制调整政策展现出的不仅是制度创新的勇气，更是对医疗人才价值的深度挖掘。当银发专家的经验智慧与青年才俊的创新活力有机结合，当制度设计的人性化考量遇上科技赋能的时代机遇，一幅更具韧性的医疗卫生服务体系蓝图正在徐徐展开。这场静悄悄的人才革命，或许正是破解医疗资源分布不均难题的关键密钥。