期刊简介
《法医学杂志》(CN 31-1472/R，ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月，由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办，是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊，1996年改为每期64页，2005年改为每期80页，2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸，采用了图文混排方式。
《法医学杂志》的办刊宗旨为：提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息，为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务，促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。
《法医学杂志》刊登的主要内容包括：法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果，也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章，全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。
开设的栏目有：研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。
主要作者和读者群为：公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者，各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人，高校法医院系、法律系的师生，卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。
本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针，在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高，实用性强，栏目内容丰富，版面设计合理，图表制作精确，印刷装帧精良，深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。
本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录，是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中，被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月，获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。
根据期刊引证报告最新统计，《法医学杂志》影响因子逐年上升，目前在法医学类期刊中，其影响因子名列榜首。
芜湖医生晋升新政：代表作与基层服务双核驱动
时间：2025-06-23 09:11:42
在医疗人才评价体系改革的浪潮中，安徽省芜湖市2025年推出的医生晋升新政以“代表作+基层服务”双核驱动模式引发行业震动。这一政策通过五大结构性调整，重构了从主治医师到主任医师的晋升通道，既强调专业性又突出实践性，成为全国医改政策的观察样本。
一、代表作制度：打破论文崇拜，回归临床价值
传统晋升机制中“唯论文、唯数量”的倾向被彻底扭转。新规明确要求申报副主任医师及以上职称者，需提交3-5份“临床诊疗方案创新案例”或“疑难病例处置报告”作为代表作。例如肝胆外科医生可提交复杂肿瘤多学科联合诊疗方案，儿科医师则可提供罕见病早期识别及干预案例。这些代表作须经省级专家库盲审，重点考察技术难度、创新性和实际疗效。
对于主治医师群体，政策采取渐进式过渡——允许以“参与重大手术记录”或“基层首诊典型案例”替代部分论文指标。这种设计既缓解青年医生的科研压力，又引导其聚焦临床能力提升，有医生形象比喻：“过去拼的是打印机（论文数量），现在拼的是手术刀（技术含金量）”。
二、基层服务要求：从“镀金通道”到“能力熔炉”
政策将基层服务经历作为晋升副主任医师的必备条件，明确要求三级医院医师在晋升前须累计完成12个月基层医疗卫生机构服务。与既往政策不同，新规设置“双考核机制”：不仅计算服务时长，更要求提交“基层服务效能报告”，包含带教基层医生数量、优化诊疗流程成果等量化指标。
值得注意的是，服务形式呈现多元化：
主任医师晋升需主导县域医共体建设
副主任医师晋升须完成基层适宜技术推广项目
主治医师晋升要求参与家庭医生签约服务
这种分层设计让基层服务从“打卡式任务”转变为“能力提升阶梯”。数据显示，试点医院医师在基层服务期间，急危重症转诊准确率提升27%，印证了政策的实践价值。
三、评审流程简化：建立信用档案，开通高速通道
针对不同层次人才设置差异化评审路径。执业满12年且无医疗事故记录的主治医师，可通过简易程序晋升副主任医师，仅需提交述职报告和同行评议表，评审周期压缩60%。而在传染病防治、急诊等紧缺专业领域，实行“贡献度积分制”——例如参与重大公共卫生事件处置可抵扣20%学术指标。
特别设立的“绿色通道”凸显政策温度：
获省级以上技术竞赛奖项者直接进入终审环节
在基层连续服务满5年的全科医生放宽科研要求
职业病诊断医师完成300份报告即可申请特殊流程
这些创新机制被业内称为“能者快上”的晋升高速公路。
四、继续教育学分：构建终身学习生态系统
新政将学分管理从“数量考核”升级为“质量管控”，推行学分银行制度。医师每年须获取25学分，其中I类学分（国家级继续教育项目）占比不得低于40%，且传染病防治、医患沟通等必修模块实行“学分否决制”。
学分获取途径呈现“线上线下融合”特征：
参与远程会诊可折算为II类学分
发表临床经验总结文章最高可获5学分
带教住院医师每年自动累计3学分
这种设计如同为医生打造“知识充电站”，某三甲医院呼吸科主任反馈：“现在参加学术会议不再是凑学分，而是要挑选真正能解决临床难题的课程”。
五、科研能力考核：推行三维评价体系
改革后的科研评价聚焦三大维度：
1.创新转化度：重点考察新技术临床应用病例数
2.学术影响力：引入论文被临床指南引用次数等指标
3.科研带动力：评估作为课题负责人培养青年人才数量
例如申报主任医师者，需提供其科研成果在2家以上医疗机构推广应用证明。这种“接地气”的考核标准，促使科研真正服务于临床需求。
在这场医疗人才评价体系的深刻变革中，芜湖市通过制度创新实现多重政策效应：既破解了“临床高手困在论文里”的晋升悖论，又建立起“服务基层反哺能力成长”的良性循环。随着政策落地，预计将涌现更多“既能做高难度手术，又能带基层团队”的复合型医疗人才，为分级诊疗制度提供关键人力支撑。正如政策设计者所言：“医生的晋升通道，应该丈量其挽救生命的宽度，而不仅是发表文章的高度”。