法医学杂志

期刊简介

  《法医学杂志》(CN 31-1472/R,ISSN 1004-5619)创刊于1985年7月,由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办,是我国第一本向国内外公开发行的国家级法医学专业学术刊物。本刊创刊时为每期48页季刊,1996年改为每期64页,2005年改为每期80页,2006年变更为每期80页双月刊。2009年起正文纸张由80克双胶纸改为80克UPM雅光纸,采用了图文混排方式。

  《法医学杂志》的办刊宗旨为:提供法医学及其相关学科的新理论、新技术、新方法等信息,为维护司法公正、贯彻依法治国的方略服务,促进国内外同行的学术交流和本学科的发展。

  《法医学杂志》刊登的主要内容包括:法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒理学、法医昆虫学和毒(药)物分析、医疗纠纷、医疗事故的法医学鉴定以及交通事故鉴定等现代司法鉴定科学方面的最新成果和动态。既刊登大量国家自然科学基金等大型项目资助的创新性科研成果,也刊登许多对实际鉴定工作大有帮助的实用性技术和经验交流类文章,全面地为法医工作者提供科研、教学、检案等方面的新动向、新进展、新技术、新经验。

  开设的栏目有:研究论著、技术与应用、案例分析、经验交流、医疗纠纷、疑难案例报道、综述、专题讲座和教育培训等。

  主要作者和读者群为:公安、检察、法院、司法行政系统等部门的法医工作者,各类司法鉴定机构中的法医学鉴定人,高校法医院系、法律系的师生,卫生医疗单位的医务人员和法律工作者。

  本刊编辑部多年来奉行高水平、高质量、高品位的办刊方针,在办刊中严格执行有关国家标准和规范以及审校制度,编辑人员对稿件的处理精益求精。录用文章学术水平高,实用性强,栏目内容丰富,版面设计合理,图表制作精确,印刷装帧精良,深受法医学界专业人员、高校师生及司法鉴定领域中相关人员的欢迎和认可。为促进法医学学科发展、提高本学科的科研和检案水平以及法医学人才培养作出了重要贡献。

  本刊自1997年被美国生物医学文献资料数据库MEDLINE收录,是中国第一也是目前唯一一本进入该数据库的法医学类期刊。自1999年起陆续被《万方数据》、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊、《中国期刊全文数据库》、《中国核心期刊(遴选)数据库》等全文收录;被全国医学综合性检索工具《中文科技资料目录-医药卫生》列为核心期刊收录;获首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2008年起本刊被确定为荷兰医学文摘(EMBASE)数据库收录期刊和中国《全国报刊索引》核心期刊。2009年被“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)收录。2011年被中国科学引文数据库(CSCD)收录。2012年被Elsevier公司二次文献数据库(Scopus)收录。2013年 超星数字期刊。2015年 第四届《中国学术期刊评价研究报告(武大版)(2015-2016)》中,被评为“RCCSE中国核心学术期刊(A)”。2016年4月《法医学杂志》被中国社会科学院中国社会科学评价中心《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》的引文数据库收录为来源刊;10月,获准加入WHO西太平洋区医学索引(The Western Pacific Region Index Medicus, WPRIM)。

  根据期刊引证报告最新统计,《法医学杂志》影响因子逐年上升,目前在法医学类期刊中,其影响因子名列榜首。

               

医改新指南:基层医疗迎人才活水

时间:2025-08-05 17:36:07

近日,国家卫健委发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》,其中关于医务人员编制调整的内容引发行业广泛关注。这份被业内称为"医改新指南"的文件明确提出,未来编制资源将重点向基层医疗机构倾斜,犹如给长期"贫血"的社区医院输入新鲜血液。这一政策转向,标志着我国医改进入精细化调整阶段。

编制流动:从"虹吸效应"到"精准滴灌"

长期以来,三甲医院如同巨型磁铁,吸纳了约70%的优质医疗资源。此次改革提出建立"编制动态调整机制",相当于在医疗体系内部安装资源调节阀。具体而言,县级医院将获得更多编制名额,乡镇卫生院空编率有望从当前的15%降至5%以下。就像调节水库闸门,让医疗人才这支"活水"能够流向最需要滋润的土壤。

基层医疗的"强基工程"

政策特别强调"县乡一体化"发展模式,要求每个县域至少建成1个胸痛中心和卒中防治站。这种布局如同在基层医疗网络的关键节点安装"急救按钮",预计可使基层急危重症救治成功率提升40%。配套措施包括:为全科医生设立专项编制池,类似为"健康守门人"配备专属编制身份证;对偏远地区实行"编制到岗不到人"的灵活政策,解决"招不来、留不住"的老大难。

人才建设的"三维升级"

在医疗队伍建设方面,文件勾勒出立体化培养体系。首先是数量维度,要求每万人口全科医生数达到3.5人,相当于为每个社区配备2-3个"健康管家";质量维度推行"5+3"培养模式,即5年临床医学加3年规培,锻造出"既能看感冒又能管慢病"的复合型人才;结构维度则重点填补儿科、精神科等紧缺专业缺口,计划用三年时间将这些学科的编制配备率提高50%。

资源配置的"智能算法"

改革方案引入信息化管理手段,建立编制使用效率评估系统。这个系统就像医疗资源的"智能导航",能实时显示哪些地区编制闲置、哪些科室超负荷运转。某试点地区数据显示,通过该系统调剂编制资源后,门诊等待时间平均缩短28分钟,相当于每天多服务300名患者。文件还鼓励实行"岗编分离"改革,允许医生在医共体内自由流动,打破编制对人才的束缚。

政策落地的"缓冲设计"

考虑到改革敏感性,文件设置了三年过渡期。这段时间将如同"政策消化期",用于消化现有在编人员、建立新的考核体系。特别设立"编制周转池",就像人才资源的临时蓄水池,可用于突发公共卫生事件应对。配套推出的"县管乡用"制度,让县级医生到乡镇工作期间,既能保留原待遇,又可获得基层工作补贴,这种"双保险"设计显著提高人才下沉意愿。

这场编制制度改革,本质上是对医疗体系进行"供给侧结构性改革"。通过编制这个指挥棒,引导医疗资源向更需要的地方流动,就像为失衡的天平增加精准砝码。当基层医疗机构真正拥有足够且优质的医疗人才时,"小病在社区、大病到医院"的分级诊疗愿景才有望实现。观察人士指出,这轮改革能否成功,关键要看配套激励措施是否到位,以及绩效考核体系能否真正反映基层医疗价值。